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8 Fehler, die Sie beim Start eines CMMS-Projekts vermeiden sollten

Referenten: Matthias Frech (Visiativ), Hélène Le Merle & Louis Fischer (DimoMaint)

Mit guter Vorbereitung zur erfolgreichen Instandhaltungsstrategie

Wie bei jedem IT-Projekt sollte auch die Einführung einer CMMS-Lösung (Computerized Maintenance Management System) sowohl funktional als auch technisch sorgfältig geplant und an die Anforderungen im Betrieb angepasst werden.

Mit über 30 Jahren Erfahrung und mehr als 2.500 erfolgreich umgesetzten Projekten weltweit teilt DimoMaint wertvolle Tipps, um den Erfolg Ihres CMMS-Projekts sicherzustellen.

Im Gespräch mit Hélène Le Merle, Account Managerin bei DimoMaint, erläutert Louis Fischer, CMMS-Consultant, die acht häufigsten Fehler, die Unternehmen beim Projektstart vermeiden sollten. Seine praxisnahen Erfahrungen helfen Ihnen, die richtige Methodik zu verstehen und Best Practices von Anfang an umzusetzen.

Ein spannendes und lehrreiches Webinar – ideal für alle, die ein CMMS-Projekt planen oder gerade starten!

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Agenda

Die 8 häufigsten Fehler beim Start eines CMMS-Projekts – und wie man sie vermeidet
Effizientere Instandhaltung dank moderner Software: Vorstellung der Lösung
Fragen & Antworten mit den Referenten

Ihre Referenten

Matthias Frech

Regional Account Manager – Manufacturing
Visiativ Switzerland

Hélène Le Merle

Account Managerin
DimoMaint

Louis Fischer

Consultant CMMS
DimoMaint