Mit guter Vorbereitung zur erfolgreichen Instandhaltungsstrategie
Wie bei jedem IT-Projekt sollte auch die Einführung einer CMMS-Lösung (Computerized Maintenance Management System) sowohl funktional als auch technisch sorgfältig geplant und an die Anforderungen im Betrieb angepasst werden.
Mit über 30 Jahren Erfahrung und mehr als 2.500 erfolgreich umgesetzten Projekten weltweit teilt DimoMaint wertvolle Tipps, um den Erfolg Ihres CMMS-Projekts sicherzustellen.
Im Gespräch mit Hélène Le Merle, Account Managerin bei DimoMaint, erläutert Louis Fischer, CMMS-Consultant, die acht häufigsten Fehler, die Unternehmen beim Projektstart vermeiden sollten. Seine praxisnahen Erfahrungen helfen Ihnen, die richtige Methodik zu verstehen und Best Practices von Anfang an umzusetzen.
Ein spannendes und lehrreiches Webinar – ideal für alle, die ein CMMS-Projekt planen oder gerade starten!
Ihre Referenten
Matthias Frech
Regional Account Manager – Manufacturing
Visiativ Switzerland
Hélène Le Merle
Account Managerin
DimoMaint
Louis Fischer
Consultant CMMS
DimoMaint
Agenda
- Die 8 häufigsten Fehler beim Start eines CMMS-Projekts – und wie man sie vermeidet
- Effizientere Instandhaltung dank moderner Software: Vorstellung der Lösung
- Fragen & Antworten mit den Referenten
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